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Holzwege der Autoindustrie: Volkswagen

Immer noch versucht die Industrie, sich mit Gimmicks zu retten. Sich aber weiterhin in Worten zu verlieren, statt Taten vorzuweisen, ist ein Holzweg. Wann wird sie ihre Situation ernstnehmen? Von Ralf Schwartz.

Seit mehr als 10(!) Jahren fährt der Prius von Toyota durch die Welt und kann auf millionen-fache Erfahrung mit hybridem Antrieb zurückblicken.

Statt diesem nun endlich etwas entgegenzusetzen, erblickt in diesen Tagen der neueste Streich der ausgelagerten VW-Werbeabteilung das Licht der Reklamewelt:

Image courtesy VW. Ausschnitt.

Unter der Batterie steht im Copytext (Auszug): "Unser Ziel ist klar: Autos, die ausschließlich mit Strom aus erneuerbaren Energiequellen fahren und keine Emissionen verursachen." ... "... arbeiten wir mit Hochdruck daran, diesem Ziel näherzukommen." ... "... schon heute testen wir einen Antrieb, der es ermöglicht, große Teile der täglichen Wege mit Strom zurückzulegen, und der nur noch bei längeren Strecken einen Verbrennungsmotor zuschaltet." (Hervorhebungen von mir)

Das ganze wird unter der Überschrift 'driving ideas' auch im Web vermarktet. Neue Sprüche in 10 Jahre alten Schläuchen. Enttäuschend, daß "Das Auto" so etwas nötig hat.

Die Zukunftsvision '2028' war schon traurig und regte mich zur Überschrift "Warum VW keine Zukunft hat!" an.
Driving ideas soll wohl die Brücke schlagen in diese visionäre Leere, die nur Abbild der imaginativen Leere der VW-Vorderen, Manager, Seher, Marketer und Ingenieure ist.

Irgendwie scheint es damit zumindest gelungen, Ohnmacht, Ahnungslosigkeit und Naivität des Managements darzustellen.
Gewollt war das wohl nicht. Zumindest versteht man nun, warum die deutschen Autoverbauer die Hilfe des Steuerzahlers bemühen müssen, obwohl sie ihn schon in der Vergangenheit mit überteuerten Modellen über Gebühr belasteten (da sie es schafften um die Hälfte ihrer Sales in die Fuhrparks der Wirtschaft und nicht auf die privaten Parkplätze der deutschen Bürger zu vermarkten - siehe gerne die Studie im Greenpeace-Magazin).

Gut, die Kampagne wird nicht viel Schaden anrichten in der Bevölkerung, denn im "Print-Bereich werden unter anderem die Titel "Autobild", "Spiegel", "Handelsblatt", "Welt", "Capital" und das "Manager Magazin" mit dem neuen Batterie-Motiv belegt." (laut w&v).
Gerade dort aber sitzen genau die Leser, die es sowieso längst besser wissen und nur noch wie wir mit dem Kopf schütteln können.
Vielleicht sollte man lieber Gala, Bunte, Focus und die Yellow Press belegen, wenn man jemandem noch etwas vormachen möchte.

An ihren Taten werdet Ihr sie messen, nicht an ihren Worten!

Schön wäre es, nun eigene Themen zu besetzen. Mit Relevanz wohlgemerkt, lieber nichts im Sinne 'Der wertigste Golf aller Zeiten', denn dies ist Generik hoch 10. Es wäre doch die größte Katastrophe aller Zeiten, wenn der jeweils aktuelle Golf nicht der jeweilig wertigste Golf aller Zeiten wäre, oder?

Eigene Themen eben zur Mobilität eines Volkes, zu den Auswegen aus dem Stau, zu Abkürzungen und effizienter Navigation, Vorstöße zur KFZ-Steuer, Rabatte, die einem die Entscheidung erleichtern, neue Geschäftsmodelle, die eines Shai Agassi würdig wären, etc.
Schließlich ist nichts unmöglich - oder?


> Siehe auch mediaclinique "Wer hat Angst vorm besten Golf? Niemand!".
> Siehe auch mediaclinique "Amir Kassaei lehnt sich weit weit aus dem Fenster!".

Das schönste Gerücht: iPhone nano!

Sollten die Ersten sich schon jetzt Gedanken machen, wogegen sie ihre der Krise trotzenden, überteuerten Weihnachtsgeschenke ein- und umtauschen wollen, so gibt es hier einen Tipp:

Das iPhone nano könnte das Geschenk des Jahres 2009 werden - so es denn wirklich existiert! Bisher existieren einzig und allein Gerüchte und ein Photo, von dem keiner, der es veröffentlichte, bisher glaubt, es sei real.

Image courtesy CrunchGear, MacRumors.

Also ich würde es kaufen, weitaus lieber als das 'große' - wenn da nicht Gegenargument No.101 wäre: der Vertrag bzw. die Knebelkarte der Telekom.


> CrunchGear Post. > MacRumor Post.

Wir wünschen allen mediale Feiertage!

Wenn heiligabends Leonardo singt und sinkt: Möge es Euch da draussen wärmer und trockener ergehen, Eure private Titanic gar keine sein, Ihr immer eine Handbreit Wasser unterm Kiele haben.

Image courtesy Angelika J. Trojnarski, Christmas Ship, Linoldruck, 2008.

Die mediaclinique und ralf schwartz wünschen allen Besuchern, Patienten und Passanten ein Frohes Weihnachtsfest, alles erdenklich Gute, Guten Rutsch natürlich und ein glückliches 2009!

Beschäftigt Euch mit den klassischen Medien, solange es sie noch gibt. Versucht sie zu retten, indem Ihr sie stetig neu erfindet, nicht indem Ihr sie in Alkohol konserviert oder Autoanzeigen.
Suchet und findet Eure wahren Talente, lebt sie aus, vervollkommnet sie. Macht sie zu Euren Kernkompetenzen.
Erfindet Euch neu, wie Phönix aus der Asche.
Laßt Euch nichts erzählen von Saint-Exupery, das lenkt nur ab.
Höret auf wenige Alte, folget den inspirierenden Jungen. Lernet, die beiden auseinanderzuhalten.

Nicht das Geld, sondern die Zukunft zählt.

Medien, Marken, Design und Kommunikation, sowie Managern, Wirtschaft und Politik rufen wir zu: Get well soon!

Wertschätzung ist das wertvollste Geschenk!

Das ultimativ besinnliche Video zum Weihnachtsfest. Statt Geld und Sachwerten sollte man seinen Mitmenschen Respekt, Wertschätzung und Empathie zuteil werden lassen.

Ein Video, über dessen tieferen Sinn Manager und Marken, Medien und mancher Vorgesetzte, aber auch der einfache Mann auf der Strasse und sein Politiker an der Ecke mal ausgiebig reflektieren sollten.

Wertschätzung macht selbstbewußt und stark. Wertschätzung hilft durch schlechte Zeiten. Wir alle brauchen sie. Wir alle sollten mehr davon geben.

Das Verlangen der Menschen nach Bestätigung, Wertschätzung gar, als Parabel. Ein wirkliches (kein wirklich wahres) Weihnachtsmärchen. Das Video dauert allerdings 16 Minuten! Lohnt sich aber. Ist doch Weihnachten!

Video courtesy Youtube.

Tara Hunt von 'horsepigcow' gibt uns ihre Intepretation:

"Not to be too poetic about it, but I really do think we’d all be happier if we relied less on external validation. The movie is feel good and cute, but there is an underlying message. Hugh, the main character, gives others the validation they need, and, in return, he gets validated with making them smile. When he encounters Victoria, who won’t smile, it drastically affects him and his ability to function. Meanwhile, Victoria’s ability to feel good is affected by another outside source. It’s kind of a metaphor for the way we live in America and I see this all the time. People around me are constantly waiting for something or somebody outside themselves to change their moods. Much of it is consumed. It makes me happy for a couple of hours or even days when something remarkable happens or I get a compliment or I buy a lovely new Coach bag (my ‘junk’), but then I go back to my set-point again."

Das sind doch ein paar wertvolle Gedanken für die Weihnachtstage, oder?


> Original Post (und obiges Zitat): horsepigcow.com "Validation".

Rechtzeitig zu Weihnachten: Die Markenbibel!

Wie in der Bibel steht auch in der profanen, vorweihnachtlichen Anlehnung von Werber Bernd Kreutz nichts wirklich Neues. Gerade das aber macht beide für Gläubige unersetzlich. Von Ralf Schwartz.

Bernd Kreutz, der nicht weniger als den 'Gelben Strom' erfunden hatte und überzeugt ist, er habe damit den Grundstein zu einem milliardenschweren Unternehmen gelegt, stieg auf die Erde der Unwissenden hinab und hat uns nicht nur die 10 Gesetze der Markenbildung mitgebracht, sondern direkt seine ganze Markenbibel. Als exklusive Erstausgabe für 29,95.

Während Olaf Kolbrück sich noch von Bernd Kreutz beeindruckt zeigt ("Das muss man Bernd Kreutz, Werber-Urgestein, Erfinder des gelben Stroms und 100-Tage-Blogger, lassen. Der Mann weiß, wie man eine E-Mail schreibt."), ist dies mancher Kommentator des Kolbrück-Textes nicht so sehr: "Wann hat man von dem lieben, selbsternannten “Gott am Kreutz” mal wieder ein wirklich gelungenes und kreatives Stück Werbung in der Neuzeit gesehen?" (Der Kommentator ist übrigens Geschäftsführer von Leagas Delaney Hamburg und sollte es wissen.)
Das ist bestimmt der pure Neid!

Wir dagegen als mediaclinique sind stolz, von Bernd Kreutz auf gewisse Art in unserem Denken bestätigt zu werden, liegt unseren Auffassungen zu Medien, Marken und Kommunikation doch die Beratungs-Philosophie von romeo sierra consulting zugrunde.
Und Bernd Kreutz liefert teilweise recht gute Zusammenfassungen dieser rsc Leadership-Strategie namens lead/marke - im Grunde natürlich ohne sie zu kennen, hatten wir doch nur einen kurzen, einseitigen Kontakt als ich ihn Anfang '08 gewinnen wollte, mediaclinique und reklamehimmel zum Wohle der Internet-Gemeinde kreativ interagieren und blogweise kommunizieren zu lassen.

Weil sie, die kurzen Gesetze des Bernd Kreutz, uns so gut gefallen, und sie so fundamental grundlegend und richtig sind, seien sie hier den Prosa-Formulierungen von romeo sierra consulting gegenübergestellt:

1 - Differenzierung durch Innovation
rsc // lead/marke: "Die Marke will authentisch sein. Sie will geliebt werden. Um ihrer selbst willen. Sie will unverwechselbar sein. Sie will ihre eigene Identität und Agenda leben, ihre Leidenschaften und Ambitionen verwirklichen. Sie will zu einer Persönlichkeit heranwachsen ohne verbogen zu werden.
Wie kann die Marke unabhängig werden und die Regeln des Spieles nachhaltig ändern? Wie kann sie Funke etwas Neuen sein und Zeichen setzen?"

Die Markenbibel: "I. Die Marke ist in ihrem Wesen eine Idee und gründet auf Innovation."

2 - Wandel
rsc // lead/marke: "Für die Marke steht die kreative Vorwegnahme schnell sich wandelnder Konsum- und Kommunikations-Bedürfnisse der Menschen im Mittelpunkt."

Die Markenbibel: "VIII. Die Marke ist dynamisch und wandlungsfähig."

3 - Kommunikation
rsc // lead/marke: "Wie kann die Marke eine einzige, eindeutige und engagierende Botschaft über alle Touchpoints kommunizieren?"

Die Markenbibel: "IV. Die Marke stärkt sich durch Kommunikation."

4 - Beziehungsmanagement
rsc // lead/marke: "Die Marke will sich mit den Menschen verbinden, will im Dialog kommunizieren, will mit ihnen interagieren, will spielerisch Erfahrungen sammeln und will sich erfahren lassen."

Die Markenbibel: "VI. Die Marke stiftet Beziehungen."

5 - Werte schaffen
rsc // lead/marke: "Sie will engagiert vorangehen, will Visionen leben und Wert(e) schöpfen."

Die Markenbibel: "X. Die Marke ist ein Wert, repräsentiert und schafft Werte."

6 - Marke als Monopoler Moment
rsc // lead/marke: "Wie kann die Marke inspirierende Avantgarde sein und Monopole Momente in den Köpfen der Menschen kreieren?"

Die Markenbibel: "IX. Die Marke gewährt ein Monopol."

7 - Wort und Tat
Grundsätzlich können wir auch dem 2. Markengesetz nach Kreutz "Die Marke entsteht durch einen Akt unternehmerischen Gestaltungswillens." zustimmen, sehen dies jedoch ein wenig differenzierter, denn gerade der Unternehmer verbiegt in der Folge die Marke, sieht sie nicht mehr als Mittelpunkt des Geschehens, sondern nur noch als Mittel zum Zweck:
rsc // lead/marke: "Die Marke ist die kleine Schwester des Unternehmens. Hätte sie zu sagen, sie wäre konsequent und konsistent sie selbst - und nicht Adaption, Variation, Sonderaktion, ubiquitär verramscht, weit und breit positioniert."

8 - Spieltheorie, Altes oder Neues Testament
Geht es noch biblischer als bei romeo sierra consulting: "Wie kann die Marke die Menschen behandeln, wie sie selbst behandelt werden möchte?"?

Ewige Wahrheiten also bei Bernd Kreutz, die ihre Wirkung nicht einbüßen, findet man sie irgendwo anders schon niedergeschrieben. Ganz im Gegenteil. Oder?

Wir können zusammenfassend die Kreutzsche Markenbibel uneingeschränkt zur Lektüre empfehlen, entspricht sie doch brutal den Grundsätzen auch unseres Markenglaubens.
(Wenn wir auch meinen, daß ein Preis von 29,95 Euro an diese gewisse Art von Abzocke erinnert, die man heutzutage leider unter den negativen Eigenheiten von Marken und Werbern subsumiert.
Aber es ist ja Weihnachten: Die Markenbibel bei Amazon.)

Vielleicht bekommen wir ja jetzt eine geschenkt. Verdient hätten wir es.
Und vielleicht findet die Markenbibel gar einen Verlag. Verdient hätte sie es.


> Alle Markenbibel-Zitate über Markenbibel.de.

Hundehaarscharf am Web 2.0 vorbei

Der 'Spektrum der Wissenschaft' Relaunch zeigt die Krise der Presselandschaft eindrucksvoll: Der Leserbrief als Medium sozialer Interaktion! Eine kurze und schmerzlose Diagnose. Von Ralf Schwartz.

"Liebe Leserin, lieber Leser," schreibt Richard Zinken, Chefredakteur Online, Spektrum der Wissenschaft Verlagsgesellschaft, in einem Newsletter. "Mit dem Internet ist es wie mit Hunden: Ein Hundejahr zählt wie sieben Menschenjahre, weil die treuen Vierbeiner sich so flott entwickeln.
Ein Jahr Online zählt wie sieben Jahre Druck, weil sich Technik und Nutzungsgewohnheiten so schnell und stetig verändern. Also mussten auch wir mal wieder ran an unsere lieb gewonnenen, aber überholungsbedürftigen Webseiten."

Diagnose

"Ein Jahr Online zählt wie sieben Jahre Druck ..." erklärt eindrucksvoll die Krise der Printbranche, denn dort hat man 7 reale Jahre lang nichts getan. Vielleicht macht der Satz aber auch insgesamt keinen Sinn.

Wissenschaft sollte immer am Anfang der Entwicklung stehen, sollte Wegbereiter sein, Entdecker. Sollte die Menschen zu den Weißen Flecken der Welt führen und diese mit Erkenntnis und Wissen füllen. Sollte neue Techniken und Möglichkeiten als erste nutzen, weil damit meist ein Wissensvorsprung, eine schnellere, effizientere und effektivere Verbreitung des Wissens verbunden ist.

Sollte auch Experimente wagen, Neuland betreten, Erfahrungen sammeln, stellvertretend für die Welt seiner Leser lernen und dieses Wissen und die Learnings den Menschen zur Verfügung stellen. In praktischen Anwendungen den Nutzen maximieren.

Hier hat Spektrum auf ganzer Linie und eindrucksvoll - zumindest im Hinblick auf den neuen Web-Auftritt - versagt.

Therapie

Lassen Sie uns die Therapie diesmal durch ein paar einfache Fragen strukturieren. Die Suche nach Antworten ist dann zentraler Teil der Therapie.

"... weil sich Technik und Nutzungsgewohnheiten so schnell und stetig verändern." - wenn man das aber weiß, warum gibt es dann unter den Online-Artikeln keine Kommentar-Funktion, sondern nur die Möglichkeit einen Online-Leserbrief zu schreiben?

Warum darf man die Artikel nur drucken, aber nicht seinen Freunden, Kollegen, dem Rest der Welt weiterempfehlen?

Warum hat man sich nur layout-technisch, nicht aber inhaltlich, nicht im Sinne Social Media weiterentwickelt?

Warum nur deutsche Artikel und keine wirkliche Verbindung zu den Ausgaben anderer Länder (außer dem versteckten Länder-Link am Boden der Seite)?

Warum geht man so äußerst zurückhaltend mit Slideshows, Photos und Videos um? Hier böten sich doch phantastische Möglichkeiten für ein Wissenschafts-Magazin! Hier könnte man den Menschen die ganze Welt der Wissenschaft in bunten und bewegten Bildern nahebringen!

Prophylaxe

Vielleicht sollte nicht unbedingt ein anscheinend verhundeknöcherter Redakteur mit seinen Online-Erfahrungen zu Rate gezogen werden, sondern der Blick geöffnet sein auf die wahren Möglichkeiten des Netzes - auch in Deutschland - und die etwas weiter fortgeschrittene amerikanische Mutterseite scientific american.

Vielleicht sollte man von Blogs lernen, von Community-Sites, von Shopping- und Empfehlungs-Sites, von Video- und Photo-Sites.

Vielleicht sollte man sich zu einem marketing-geleiteten Marken-Denken öffnen und nicht länger versuchen, ein altes Medium in einem neuen Medium zu sein, sondern eine relevante Marke in einem neuen Medium!

Dies erfordert eine vollkommen neue Denk- und Herangehensweise aller Beteiligten, vor allem aber eine Vorbild-Funktion der verlags-eigenen Visionäre, so sie denn zum Weitblicke fähig sind (denn bisher wurden sie wohl eher unterdrückt).

Der beste Ansatz aber ist, vollkommen neu mit einem weißen Blatt Papier zu beginnen, und zu beschreiben, was heute online objektiv möglich ist, was heute die Vision des Spektrum ist, und wie diese Vision am idealsten online abgebildet werden kann.

Der Wille, sich zu wandeln, muß entwickelt werden. Die Möglichkeiten sind vorhanden, in den Weiten des Netzes, allein die Kenntnis fehlt und der Wille, diese zu erlangen. Zu früh ist man mit zu wenig zufrieden.

Holzwege der Autoindustrie: Daimler!

Immer noch versucht die Industrie, sich mit Gimmicks zu retten. Sich in High Fashion zu verlieren ist ein Holzweg. Wann wird sie ihre Situation ernstnehmen? Akzeptanz ist der erste Schritt zur Heilung. Von Ralf Schwartz.

Schon Olaf Göttgens versuchte, Daimler (bzw. die Marke Mercedes) mit allzu deutlicher Anlehnung an die glamouröse Modewelt zu retten. Statt nun diesen Holzweg zu verlassen und zu erkennen, wie wenig Autos mit High Fashion zu tun haben, begeht man auch hier die grundsätzlichen Fehler der Autoindustrie.

1 - Autos sind zu langlebig, um wirklich etwas mit Mode zu tun zu haben.

2 - Autos sind nicht in dem Sinne emotional wie Mode. Autos sind emotional wie Autorennen, wie Schweiß, Benzingeruch und Reifenabrieb.

3 - Frauen in der Autobranche, auf dem Kotflügel oder der Motorhaube, sind vollbusige 'Prachtweiber', keine grazilen Models vom Schlage Julia Stegner. Das sind unterschiedliche Welten, wenn auch die Grenzen irgendwo verschwimmen (und gerade dort sollte man sich als Marke nicht aufhalten).

4 - Natürlich schmücken sich die Herren der Vorstands- und Marketing-Etagen gerne mit den Schönheiten aus der Mode- und Glamour-Welt. Sie sollten dabei aber nicht verdrängen, daß sie dies nur für sich tun, nicht aber dem Image der Marke damit helfen.

5 - Meist fällt die werbliche Umsetzung entsprechend linkisch aus, wenn die wahre Authentizität fehlt, wie wir hier am Beispiel sehen. Das ist doch drittklassige Reklameschmiederei.


Image courtesy Daimler, Horizont.

6 - Die Industrie muß sich ihren originären Zugang zum Glamour suchen, muß ihren eigenen Glamour kreieren (wenn sie ihn denn braucht), darf ihn sich nicht leihen, darf sich nicht anlehnen, muß eigenständig agieren, kann nicht Anhängsel sein (siehe Bild).


Das größte Problem aber der Industrie ist, daß sie Fehler nicht erkennt, sie sich nicht eingesteht, sondern nur inkremental an den leider grundsätzlich falschen Schrauben dreht, indem sie zB Padberg gegen Stegner austauscht, statt den Holzweg zu verlassen.

Dies ist gleichzeitig die Spitze des Eisberges einer verfehlten Modell-Politik in den letzten Jahren, die zu immer voluminöseren Modellen führte - und man wohl immer noch nicht diese Sackgasse so richtig erkannt hat, da man weiterhin GLKs, Q7s, etc. auf den Markt wirft und mit Millionen bewirbt, statt einen Imagewandel in Denken und Handeln erkennbar werden zu lassen. Das trifft nicht nur Daimler.

Das Auto muß sich auf seine Wurzeln besinnen, muß den Menschen wieder Nutzen bringen, den sie nachvollziehen können. Muß in unsere Welt passen bzw. sie gar gestalten. Das Auto muß neue Wege beschreiten, nicht immer wieder die längst eingetretenen Pfade als neuen Wein verkaufen. Nicht dem Holzwege seiner Manager folgen.

Was Big Brother und Veronica Ferres gemein ist!

Vergleichsweise niemand will Big Brother sehen und 'Die Patin' wird von Romy Schneiders Sissi geschlagen. Ist das Ende zweier Legenden nah? Von Ralf Schwartz.

Die aktuelle BB-Staffel kommt nicht so richtig an, um es einmal nett zu sagen, und landet selbst in der Tageszusammenfassung unter Senderschnitt (dwdl).
'Die Patin' mit Veronica Ferres muß sich (laut dwdl) gegen die gefühlt 37. Sissi-Wiederholung geschlagen geben.

Der Finger in der Wunde

Romy Schneider war immer ein bißchen verrucht, irgendwo blitzte immer der Skandal um die Ecke, der im Grunde aber keiner war.
Sie testete ihre Grenzen aus, sie war die junge Wilde. Die, die rauchte und sich verschämt barbusig zeigte.
Sie machte Andeutungen. Reizte, reizte aber nie aus. Sie war ein wirklicher Star, eine Persönlichkeit mit Fehlern, Träumen, Sehnsüchten.

Veronica Ferres will lupenrein sein, will in ihren Filmen die Gute, was sage ich: die Beste verkörpern, die sie im Leben nicht sein kann.
Veronica möchte bigger than Life sein, das geht nicht, wenn man nicht Fehler zuläßt, wenn man nicht an den eigenen Fehlern und Ecken und Kanten wächst, sondern diese sich verstecken und verbieten läßt. Da gibt es keine Widersprüche, keine Ungereimtheiten. Nichts, an dem man sich reiben kann.

Wer aber den Finger in der Wunde nicht zuläßt, kann den Stachel im Fleische nicht entfernen.

In Würde 'altern'

Diadermin scheint sie schon immer zu nehmen, Cover wirken um Jahre verjüngt. In Würde zu altern, die wahrhaft Großen des Filmes haben es in Hollywood vorgemacht - wo ist also das Problem?
In Würde zu altern ist eine Art von Stolz, zeigt Charakter, Persönlichkeit, Selbstbewußtsein, ein kleines bißchen Weisheit.

Big Brother kann auch nicht in Würde altern, will sich neu erfinden, extremer werden, stringenter, reibungsloser. Tatsächlich wird es dadurch einfältiger statt vielfältiger, wird langweiliger, oberflächlicher, durchschaubarer, vorhersehbarer.

BB lebt von den Menschen und ihren Gesprächen, ihren Dialogen, ihren Auseinandersetzungen. Das geht nicht ohne Persönlichkeiten, ohne Reibungen, ohne wirkliche Charaktere.

BB aber wird dümmer, nicht schlauer. Weil die Protagonisten auf gewisse Art dümmer werden (ohne dem Einzelnen weh tun zu wollen). Sie sind einander zu ähnlich, hier entsteht nichts neues auf kreativer Ebene durch die Interaktion der Einzelnen.
Nicht die Battles sind das Salz in der Suppe, sondern die Interaktionen der Menschen!

Distanzen

Veronica Ferres ist so weit von Romy Schneider entfernt, wie die aktuellen BB-Protagonisten von ihrem Publikum.

Sie wollte natürlich nie Romy sein, die Frage stellt sich gar nicht, und das Publikum intuitiv niemals so wie die BB-Bewohner. Das ist normal.
Während Romy ein Star ist, sind die Bewohner zu flach. Man versteckte sich, statt mit seinen Fehlern, Wünschen und Sehnsüchten zu leben. Versteckte sie, statt sie auszuleben. Das Publikum möchte nicht in der Öffentlichkeit stehen, will aber beobachten, wie einer von ihnen mit der Öffentlichkeit zurecht kommt. Mit den anderen zurecht kommt, will in den anderen seine eigenen Gegner identifizieren, will sich nicht mehrfach geklont in Himmel und Hölle wiederfinden.
Die Distanz des Einzelnen zur Gruppe ist wichtig, das anders sein - nicht um des Andersseins willen, sondern um der Realität willen.

Die aktuellen Bewohner sind widerspruchsfrei. Vielleicht sogar ein wenig unterhalb des gefühlten Niveaus des Publikums. Zu nah am Publikum und deshalb zu weit entfernt.

Authentizität und Schluß

Solange BB und Veronica nicht zu ihren Widersprüchen stehen können, solange werden sie nicht finden, was sie suchen. Es geht nicht darum, einfach und eindimensional zu sein, um erkannt, bevorzugt und geliebt zu werden. Es geht darum, authentisch zu sein.

So wenig, wie Veronica im Leben und im Film authentisch ist, so wenig sind es die artifiziell, aus niederen Beweggründen der Profitmaximierung zusammengestellten BB-Bewohner in ihrer Repräsentativität des schauenden Volkes.

Es geht darum, komplex zu sein, denn das Leben ist komplex. Die Menschen sind komplex. Gute Filme sind komplex. Gute Charaktere in guten Filmen sind komplex.
Wenig komplexe Charaktere sind langweilig. Simple Plots sind langweilig.

Blond ist Porno! Und Magenta so gar nicht Telekom!

Die Eingabe einer Farbe in Googles Bildsuche zeigt ihre 'wahre' Bedeutung. Google assoziiert wertfrei. Das ist phantasievoll, fast schon philosophisch. Eine Geschichte in Bildern. Safe for Work. Von Ralf Schwartz.

Fühlt sich blond anders an als schwarz oder rot oder grün? Welche Assoziationen haben die Menschen bei welchen Farben? Wie kumulieren diese individuellen Assoziationen zu einer einzigen Impression auf der 1. Ergebnis-Seite der Google-Suche?

Hier sind die Ergebnisse:

Blond ist Porno, das ist klar. Safe search is off!

Rot ist so gar nicht die Liebe. Eher Fäulnis um einen Sessel heißer Luft.

Gelb ist langweilig und ein ganz wenig Blau.

Blau ist im Deutschen blau. Langweilig. Einfallslos. Aber mit Potential.

Im Englischen dann schon eher mit Bedeutungen gefüllt: der blaue Planet, Wasser, Regen, Blue Dog.

Grün ist im Deutschen nah am Blau. Alles und nichts.

Im Schweizerischen (also mit 'ue') vor allem eine Uhr.

Im Englischen ist Grün die Hoffnung, die Probleme der Welt durch entsprechendes Denken und Handeln lösen zu können.

Schwarz ist im Deutschen wenig Nacktes mit Weißen,

im Englischen mehr Nacktes mit ... am coolsten ist jedoch das Bild links oben. Ist das nicht unglaublich? Dieser kleine, schwarze Punkt in der Mitte.

Braun ist ein Unternehmen und keine Mentalität.

Magenta ist kein Unternehmen, auf gar keinen Fall. Sorry.
Nach all den Jahren, Mühen und Millionen.

(Ach so, und Yello natürlich auch kein Strom, das fehlt ja noch, sondern ein Schweizer Duo, was sonst.)

VF: Vanity Fair oder Verzweifelte Führung?

Jetzt verschenkt(!) die Vanity Fair schon Jahres-Abonnements. Was kommt als nächstes? Nein, ich will es gar nicht wissen!

Akt-Kalender der Redaktion?
Erotik-Website in Kooperation mit der Telekom?
Monatliche Erscheinungsweise?
VF wird an Bundesland-Hauptstadt-Kreuzungen verteilt?
VF liegt national kostenlos am Kiosk?
VF mit Australia-DVD?

> Original-Artikel: w&v "Vanity Fair unterhält Interconti-Gäste kostenlos".

Cartier: Das Beste vom Besten!

Ein wohlwollendes Interview zu Cartier in der Wirtschaftswoche, die bestimmt ein paar Anzeigen mehr haben möchte für 'Five to Nine', ihr Luxus-Supplement.

Zumindest ein Zitat beschreibt unsere deutsche Situation, in der nicht mehr wirklich zwischen Heuschrecken, Hoppern, Managern und Unternehmern unterschieden wird, sondern alle nur 'böse' sind - dabei sorgen diese für (in dieser Reihenfolge und nicht ausschließlich) Druck, Bewegung, Wandel, Entwicklung, Leistung, Wohlstand:

"Cartier galt als König der Juweliere und als Juwelier der Könige. Heute sind oft Neureiche Ihre Kunden? Stört Sie das?
Das Wort neureich hat bei uns in Deutschland so einen negativen Beiklang. Aber Cartier hat nichts gegen die sogenannten Neureichen. Das sind Menschen, die Ideen hatten und konsequent dafür gekämpft haben, diese Ideen dann auch zu verwirklichen. Soweit sie Gründer sind, haben sie oftmals viele Arbeitsplätze geschaffen. Wenn sie ihr wohlverdientes Geld für Kulturgüter wie Schmuck oder hochkomplizierte Uhren ausgeben - was ist daran verwerflich?"

Was daran in Deutschland verwerflich ist?
Das kann Ihnen Ihr opportunistischer Politiker an der Ecke erklären.

> Original-Artikel: Wirtschaftswoche "Cartier: Wir sind der Luxus vom Luxus".

> Siehe auch Wirtschaftswoche "Cartier: Trend zum Hochpreissegment":
Schön, wenn Artikel im ersten Satz etwas behaupten: "Die Luxusmarke Cartier spürt in der Wirtschaftskrise einen Trend zu besonders hochpreisigen Produkten.", was sie dann im vorletzten Satz wieder zurücknehmen: "Jedoch gehen wir davon aus, dass es im kommenden Jahr schwieriger werden kann.".

Hurra - Wir lesen noch!?

So weit sind wir gekommen: heute sind wir schon stolz, wenn unsere Jüngsten noch lesen können! Ein kleiner Artikel aber über das Unverständnis englischer Werbetexte sollte uns so richtig nervös machen! Von Ralf Schwartz.

Erfreulich, daß sich unsere Leistungen auf den schulischen Gebieten langsam bessern. Zumindest in den intellektuellen Grundrechenarten Lesen, etc.
Weniger erfreulich, daß wir das schon feiern müssen, weil wir derartiges nicht mehr gewohnt sind, es so selten geworden ist.

Denn, das muß man sich ernsthaft und selbstkritisch fragen: Was gibt es da zu feiern? Sind wir inzwischen so anspruchslos geworden?
Wo sind diese, unsere Ansprüche geblieben? Wo ist unsere humanistische Ausbildung geblieben? Wo die Erinnerungen an unsere Quellen? An unsere Erfolge? An unsere Geschichte und das, was uns ausmacht?

Wir waren doch nicht immer diese Loser, die feiern mußten, daß sie noch lesen können!?

Warum ich mich so echauffiere? Weil in einem Artikel des manager-magazins die brutale Realität steht: "Nur maximal 20 Prozent der Deutschen können ... so gut Englisch, dass sie Werbesprüche wie ... "Feel the Difference" (Ford) richtig übersetzen. Der Rest macht daraus "Ziehe die Differenz ab", etc."

Nein, das ist nichtmal mehr lustig. Ich bin erschüttert! Und wir feiern, daß wir lesen können!

Wie wollen wir den Herausforderungen der Welt, der Globalisierung begegnen, wenn wir nicht die Sprachen der Welt verstehen, geschweige sprechen? Wie wollen wir den anderen vorausgehen, wenn wir sie nicht verstehen - und sie auch nicht uns?

Was tun wir unseren Kindern an und unserer Zukunft? Warum ist uns die Bildung so wenig wert? Warum verstehen wir nicht, wie wichtig Bildung ist? Wie wichtig die Auseinandersetzung mit der Welt ist? Wie wichtig die Kommunikation mit der Welt ist? Wie wichtig Kreativität ist und wie sehr diese von Inspiration und Vielfalt abhängt?

Warum verstehen wir nicht, wer davon profitiert, wenn wir nur noch deutsch sprechen, deutsch denken, deutsch handeln!?

Wir müssen uns öffnen ohne unsere Wurzeln zu verraten! Wir müssen eins werden mit der Welt und ihr Vorbild sein. Wir können uns nicht einigeln und im dunklen Kämmerlein allein unsere eigene Sprache hochhalten. Wir müssen Licht lassen in das Dunkel, das Licht der Erkenntnis, der alten und neuen Sprachen, der Philosophen und Wirtschaftswissenschaftler, der originalen Gedanken und inspirierenden Visionen.

Wir müssen uns reiben können, um zu wachsen, nicht nur stumm Ja und Amen nicken können und Spielball werden.

Wir müssen selbstbewußt und frei sprechen können.
Auf deutsch, auf englisch und auf internetsch.


> Inspiration: manager-magazin "Alles denglisch oder was?".

Der Spiegel und das RSS-Weihnachtsgeschenk!

Wie CARTA und mediaclinique berichteten, hat der Spiegel beim RSS-Thema bisher wenig Marktführerschaft bewiesen. Nun zog er wenigstens zu Zeit, FAZ, Welt, etc. gleich. Das ist wie Weihnachten! Von Ralf Schwartz.

In "mediaclinique fordert Freiheit für RSS Full-Text-Feeds!" hatten wir dargelegt, wie wichtig vollständige RSS-Feeds für den Erfolg im Medienmarkt sein können.

In "Warum will der Spiegel nicht, was der Guardian kann?" (bei CARTA und mediaclinique) hatten wir gezeigt, wie vorbildlich der englische Guardian mit dem Thema RSS umgeht und daß sich mancher deutsche Verlag da noch eine Scheibe abschneiden kann.

Begrüßenswert also, daß der Spiegel inzwischen die Zeichen der Zeit erkannt hat und RSS-Feeds nun wenigstens mit kurzen Zusammenfassungen der Artikel ausliefert.

Dies vor allem vor dem Hintergrund, daß die Chefredakteure vor kurzem erklärt hatten, eigentlich sehr gut aufgestellt zu sein und nichts mehr ändern zu müssen.

Es gibt eben immer etwas zu ändern und zu perfektionieren, denn die Welt dreht sich immer schneller unter unseren Füßen und wenn wir uns nicht mitdrehen, fallen wir zurück - als Mensch, Marke oder Medium!

Noch schöner wäre natürlich, wenn der Spiegel sich in seinem wohligen Marktführer-Gefühl bequemen würde, dem Markt voranzugehen und endlich mit den Bloggern gleichzuziehen(!), indem er komplette Feeds anbietet (und gerne auch Werbung dort integriert - am Ende und nicht zu groß!).

Ich habe auch Schokolade! Magst Du? - oder: Der Telekom 'Erotik'-Spagat mit Geschmäckle

Wie ernst muß man den Kampf der Regierung gegen Pornographie und ihre Einstiegsdrogen nehmen, wenn gleichzeitig die Telekom - immerhin zu 30% im Staatsbesitz - freudig erregt den Spagat wagt? Von Ralf Schwartz.

Alles begann mit meinem Wunsch, etwas über die neuen Portal-Pläne der Telekom zu schreiben, deren momentane Innovationsstärke sie für mich zwischen die Öffentlich-Rechtlichen Sender und Microsoft rückt (schließlich wird nur mit viel Geld adaptiert, was andere schon lange vormachen).

Dazu aber wollte ich mir das aktuelle Angebot der Telekom bzw. T-Online ansehen. Mit jedem weiteren Click dämmerte mir mehr, warum ich mich nicht mehr erinnern konnte, jemals hier gewesen zu sein: diese Durchschnittlichkeit war eine absolute.

Tatsächlich stolperte ich dann über die Themenbereiche 'Unterhaltung' und 'Familie', die grundsätzlich nah bei einander liegen.
In diesem Falle jedoch war ich über den riesigen Spagat der Telekom mehr als beunruhigt, den sie wagt, wenn sie nur ein bis zwei Clicks voneinander entfernt folgende 2 Themenbereiche anbietet:

1 - "Bedenkenlose Teenager - Nacktfotos im Netz: Teenager sind sich der Gefahr oft nicht bewusst."

und

2 - "MEHR ALS NUR ZUSEHEN - Heiße Girls tauschen alle Fantasien und Geheimnisse mit Dir aus."
oder:
"GANZ FEUCHT - Hol Dir heiße Videos mit dem gewissen Etwas auf dein Handy."
oder:
"BIG BOOBS - Hier gibt's noch mehr dicke Dinger"
oder:
"OFFENHERZIGE CELINE - Erotik-Star Celine Hayworth in allen Posen."

In Bildern stellt sich das Ganze dann so dar:

1 - "Bedenkenlose Teenager - Nacktfotos im Netz":

Image courtesy Telekom. Website Screenshot.

2 - "Carmen bekommt fast immer, was sie will":

Image courtesy Telekom. Website Screenshot.

Ein Click auf eines der ganz unten ausgestellten Girls, bringt einen schließlich auf dieses Niveau:

Image courtesy Telekom. Website Screenshot.
Weißer Balken: mediaclinique.

Natürlich weiß ich, daß hiermit keine Pornographie im engeren Sinne angepriesen werden soll, aber ein sehr mulmiges Gefühl habe ich trotzdem - zumal ich dann wieder an die bigotte Diskussion um das Scorpions-Cover denken muß, und plötzlich überhaupt keinen Unterschied mehr sehe, denn welchen Teenager interessieren die paar Jahre Differenz?
Und was sollen die Eltern denken?
Und warum soll ich das mit meiner monatlichen Telephon- und Internet-Gebühr mitfinanzieren? Oder gar die besorgten Eltern, die gerade noch von der Telekom gewarnt wurden, und dann ihre Kids durch genau diese Telekom verführt sehen? Finanziert mit ihren eigenen Gebühren-Euros!

Natürlich geht hier bestimmt alles mit rechten Dingen zu, aber ein schaler Beigeschmack bleibt.

Mehr als über die Darstellung der Mädchen rege ich mich jedoch über die heuchlerische Scheinheiligkeit der Telekom und ihres Vorstandes auf.

Wie weit sind wir gekommen und wie ernst nimmt eine Regierung bzw. eine Ministerin von der Leyen den Kampf, wenn im - mehr oder weniger - eigenen Hause alles möglich scheint?
Wie wichtig sind einem Vorstand der Telekom die aktuellen Sorgen der Welt im Kampf um die Unversehrtheit ihrer Kinder?
Wie wichtig sind ihm traditionelle Werte? Wie relevant ist die Vorbildfunktion eines Unternehmens, dessen Erfolg mit dem guten Leumund steht und fällt - des Internets und seines Unternehmens selbst.

Ich weiß, ich höre mich schon ein wenig an wie die bayerischen Landbäuerinnen. Aber ich bin enttäuscht über diesen Spagat der Herren René Obermann (Vorsitzender), Dr. Karl-Gerhard Eick (stellvertretender Vorsitzender), Hamid Akhavan, Dr. Manfred Balz, Reinhard Clemens, Timotheus Höttges, Thomas Sattelberger des Vorstandes der deutschen Telekom.

Nicht mehr und nicht weniger.


Wer sich über das letzte Bild wundert, kann sich gerne an die im (zu obigem Bild gehörenden) Impressum genannten Personen wenden. Sie sind schließlich "verantwortlich für den Inhalt" und erklären bestimmt gerne ihre Beweggründe für dieses Angebot.

"Impressum
Das Portal www.erotic-lounge.com ist ein Produkt der Deutsche Telekom AG, T-Com.
Verantwortlich für den Inhalt:
Executive Producer: Michael Ortlepp (V.i.S.d.P.)

Partner Contentmanagement-System: CoreMedia

USt.-IdNr. DE 123475223, WEEE-Reg.-Nr. DE 50478376
Handelsregister: Amtsgericht Bonn, HRB 6794, Sitz der Gesellschaft Bonn

Vorstand:
René Obermann (Vorsitzender)
Dr. Karl-Gerhard Eick (stellvertretender Vorsitzender)
Hamid Akhavan
Dr. Manfred Balz
Reinhard Clemens
Timotheus Höttges
Thomas Sattelberger"

Vielleicht fehlt hier auch einfach nur eine Frau im Vorstand!

Weißwürste statt Bleiwüsten!

Publishing 2.0 bringt es dieser Tage auf den Punkt: Nicht-Geschichten konsequenterweise auch nicht zu schreiben, wäre eine dringend notwendige Innovation des heutigen Journalismus.

Wir hatten es am 21. Oktober schon (polemisch) als einen der wichtigsten Charakterzüge des idealen Bloggers beschrieben:
"DIE GRÖSSE, AUCH MAL ZU SCHWEIGEN!
Oft fehlt mir bei vielen Blogs die Bereitschaft - oder Größe - auch mal einen Tag einfach die Klappe zu halten und sich nicht in Rivva oder Blogmonitor an jeden noch so kommerziellen Mist anzuhängen, nur um dort im Ranking zu steigen." (mediaclinique "Das Ende des Bloggens - Blogs sind so 2004!?")

Nun beschreibt publishing 2.0 dies in viel gewählteren Worten als eine der wichtigen und notwendigen Innovationen des Journalismus unserer Zeit: "... they have to practice innovation-by-omission. That is, they need to stop writing stories that don’t deserve to be written." Dies kann man hier nachlesen.

Journalisten, und um die soll es heute gehen, werden eher nach Zeilen oder Worten, nicht aber nach Qualität des Inhaltes oder Textes bezahlt. Hauptsache, der Artikel paßt irgendwie in ihr grobes Thema oder Beuteschema.
Da fällt es natürlich leicht, irgendwo abzuschreiben, sich auf den Boulevard zu konzentrieren und Millionen Non-News wie 'Cameron küßt gern mit Zunge' zu bringen und dies - wegen der Zeilenzahl - noch ein wenig auszuschmücken.
Oder ominöse Studien zu verbreiten, die einem an jeder Ecke angeboten werden, wie publishing 2.0 schreibt.

Die viel spannendere Frage ist aber doch, was übrigbliebe, würden plötzlich diese seitenfüllenden Bleiwüsten, eben nicht mehr die Seiten füllen, sondern gähnende Leere hinterlassen?

Würden sich Journalisten finden, die voller Inbrunst über bisher vernachlässigte Themen schrieben? Über Politik? Weisheit? Philosophie? Den Sinn der Welt? Die Suche nach Gott? Wirtschaftliche Zusammenhänge? Finanzwirtschaftliche gar?
Würden sie Strategien entwickeln, wie dieses Land und diese Welt zu retten sei vor den Politikern? Vor den Managern? Vor den Journalisten gar?

Würden sie sich neu erfinden können, wenn sie es jetzt nicht können? Würden sie von vorne beginnen können, wenn sie es jetzt nicht können (Thomas Knüwer, "Weil der Journalist sich ändern muß")? Würden sie den Mut aufbringen, den sie jetzt nicht haben (mediaclinique, "Ist Print tot? Es lebe Print!")? Würden sie die "6 Dimensionen des Qualitätsjournalismus" mit Leben füllen können?

Wie würden unsere Online-Zeitungen und Zeitschriften, unsere Offline-Zeitungen und Zeitschriften aussehen, wenn sich die Journalisten daran halten würden, nur noch das Relevante zu schreiben?
Die Seiten wären wohl leer. Weiß. Unschuldig.

Einzig erhalten blieben die Überschriften, die man aus der heutigen Bleiwüsten-Zeit in die Zeiten nach der Bleiwüste extrapolieren könnte, denn niemand sollte ja merken, daß die Seiten eigentlich leer sind.

Die typische Zeitung neuer Prägung, also im Grunde ohne Text, würde sich demnach so gliedern:

- Politik: Warum Weisheit nichts mit weißem Haar zu tun hat
- Wirtschaft: Überblick über relevante deutsche Innovationen
- Bildung: Malen ohne Zahlen für Erwachsene
- Ratgeber: Der Beginn Deines neuen Lebens ist ein weißes Blatt Papier!
- Philosophie: Weiße Flecken auf den Landkarten unseres Lebens
- Kultur: Warum weiße Schallplatten weniger Erinnerungen wachrufen
- Kochen & Familie: Weißwürste aus nächster Nähe
- Jugend: Eisbären am Pol bei Sonnenaufgang
- Auto: Schnee auf weißem Audi Q7
- Sport: Curling im Nebel
- Wetter: Noch mehr Schnee

Das würde zwar keine Qualität optimieren, denn dafür bräuchten wir ein neues journalistisches Denken, wäre aber zumindest weniger gesundheitsschädlich, wenn man den Fisch darin einwickelt.


> Inspiriert durch publishing 2.0 "Why not writing a Story is innovation".

Blogger hätten Hitler stoppen können!?

... dieser Meinung ist zumindest der Literatur-Nobelpreisträger Jean-Marie Gustave Le Clézio (mit Dank an Christoph für den Hinweis zum vollen Namen). Deutsche Blogger könnten nichtmal Engelchen Merkel stoppen. Umgekehrt wird ein Schuh draus. Von Ralf Schwartz.

"If the Internet had existed at the time, perhaps Hitler's criminal plot would not have succeeded - ridicule might have prevented it from ever seeing the light of day.", zitiert der Gawker aus der Rede des Literatur-Nobelpreisträgers Jean-Marie Gustave vor der schwedischen Akademie.

Der Gawker selbst macht sich über die amerikanischen Blogger lustig und vermutet im Falle eines 1930er Internets eher die frühe Verbreitung von LoLcats als die Entmachtung eines realen Hitlers.

Der durchschnittliche deutsche Blogger ist im besten Falle politisch so gebildet und interessiert wie die Lehrer, und deren Eltern, die von Stefan Raab in seinen Interviews vorgeführt werden (ja, die Lehrer, ausnahmsweise nicht die Schüler).

Er, der deutsche Blogger hat einfach schmerzhaft lernen müssen, als Mensch, Bürger und Blogger, daß sich in Deutschland niemand für Politik interessiert oder gar erwärmt. Zumindest niemand, den man in irgendwelchen Studien zählen und über lupenhafte Stichprobenziehungen noch erkennen könnte.
Homöopatisch kleine, versprenkelte Intellektuellen-Ghettos in einem Berliner Keller zählen hier mal nicht mit - tun sie ja sonst auch nicht. (Vielleicht sitzen sie sogar unter dem neuen Pseudo-Store der Telekom, die sich inzwischen schon nicht mehr traut, ihren Murks unter eigenem Namen zu verkaufen, und lauschen dem Beat der Welt.)

Was nichts gegen den deutschen Blogger sagen soll, sondern eher gegen eine Gesellschaft, die sich die Politiker gewählt hat, die sie verdient. Weder sie selbst nämlich, noch die Politiker interessieren sich für Politik, haben eine fundierte Meinung oder gar Wissen zu politischen, wirtschaftlichen und globalen Zusammenhängen. Deutschland wirkt manchmal wie intellektuelles Brachland - wenn nicht der ein oder andere Journalist einen Koller kriegen würde und ausbräche aus seinem Boulevard- oder Beratungs-Büro und beginnen würde zu träumen, er könne die Welt verändern. Einzelschicksale.

Ganz im Gegenteil nämlich schauen wir so lange den Schäubles, Tiefensees, Schavans, von der Leyens und Merkels zu, bis Meinungsfreiheit und Datenschutz, Infrastruktur und Verkehr, Bildung und Innovation, Familie und natürliche Sexualität wir nur noch in den Büchern finden können, die noch nicht ver-neunzehnhundertvierundachtzigt wurden, nicht aber mehr in unserem realen Leben.

Ehe wir jemanden wie Hitler stoppen können, sind längst wir gestoppt, weil wir zu lange geschlafen, zu lange zugeschaut, viel zu lange weggeschaut haben, am falschen Bahnsteig standen, in den falschen Zug stiegen, den Zug der Zeit verpaßten, eines Besseren belehrt wurden und doch nichts gelernt haben.
Die 5-7 bekannten Ausnahmen bestätigen übrigens die Regel (auch wenn diese Regel selbst absoluter Schwachsinn ist).

Wenn die deutsche Politik verstanden hätte, was man mit dem Internet und den modernen Kommunikationswerkzeugen alles anrichten könnte, hätten sie sie längst verboten.
Wenn ein Obama damit Wahlen gewinnen kann, könnte es ein Hitler/Goebbels-Gespann erst recht - das Netz hat keine Farbe und keine Vorurteile, keine Werte und keine Zeit, keine Fehler und keine Ideale.

Zudem würde der heutige Hitler nicht über die Politik kommen, sondern über die Wirtschaft oder die Medien, wäre Quereinsteiger, wäre all das, was die heutigen Politiker nicht mehr sind (diese Liste wäre jetzt zu lang), er hätte ein Programm und einen Weg, würde uns Hoffnung geben und Licht am Ende des Tunnels sein, in den wir alle hineinrennen, dem Licht entgegen auf der Suche nach Sonne, Wärme, Geborgenheit, und wäre doch nur der Zug der Zeit, der uns überrollt, der Zahn der Zeit, den uns noch keiner gezogen hat, ...

> Original-Post bei gawker.com "Blogs Might Have Stopped Hitler".

Der Stil von Stihl und der 'Heiße-Motorsägen-Kalender'!

Viele hochwertige Marken gehen - zu Lasten ihres Kernes - den oberflächlichen Weg der Anbiederung, statt ihre Kompetenzen selbstbewußt zu demonstrieren. Für den nachhaltigen Erfolg jedoch ist Kompetenz wichtiger als Glamour.

Betrachten wir heute den Stihl-Motorsägen-Kalender 2009:

Diagnose

Die der Diagnose zugrundeliegende Anamnese wurde rudimentär anhand der Publicis-Pressemitteilung und der Stihl-Website durchgeführt.

> Profunde Selbstüberschätzung, wenn Publicis PRO in Erlangen sagt, sie haben "bereits zum siebten Mal in Folge ein neues spannendes Konzept gefunden". Wir können weder 'neu', noch 'spannend' erkennen.

> Schwerwiegende forscherische Wahrnehmungsprobleme, wenn die Stihl-Positionierung 'In der Natur zu Hause' die richtige sein soll.

> Starker Realitätsverlust, denn was sonst könnte zur Verbindung von "fashionartige Hochglanz-Pinups mit einem sexy Model" und der "authentischen Arbeitsumgebung der STIHL Produkte: im Wald, am See, im Garten, aber auch in der Scheune, der Werkstatt oder am Bau" führen?

> Erste Anzeichen von Schizophrenie, wenn in einem Atemzug "fashionartige Hochglanz-Pinups mit einem sexy Model" und "natürlich-weiblichen Models" in der Pressemitteilung genannt werden.

Wiedermal verkauft ein fremdgesteuerter Kreativer seine eigenen feuchten Träume einem wenig selbstbewußten Kunden, statt das Beste für das Produkt zu realisieren.

Die wahren und wertvollen Eigenschaften des Produktes und der Marke Stihl (vielleicht: Robustheit, Verläßlichkeit, Kraft und Stärke, etc.) werden zu Gunsten einer Hochglanz-Fashion-Positionierung aufs Spiel gesetzt. Das Image beginnt zu bröseln, später zu bröckeln, der Kern löst sich auf, verwässert. Durchschnittlichkeit in einem Markt, in dem man sich keine erlauben kann, ist die Folge.

Das Produkt ist zum Spielzeug degradiert, statt eine zentrale, situations-beherrschende und image-transportierende Rolle zu spielen. Es wird zum bloßen Schmuck, statt respektiertes und bewundertes Werkzeug zu sein. Siehe zufällig ausgewähltes Bild des Kalenders.

Image courtesy Publicis, Stihl. Quelle: Presse-Kit.

Therapie

> Wir wollen für einen Moment unterstellen, daß das Briefing so schlecht war, daß der Agentur nichts anderes als diese Umsetzung einfallen konnte. Aber seien wir ehrlich: Welches Briefing kann so schlecht sein?

> Unter der Prämisse, halbnackte Frauen in der Nähe des Produktes zu zeigen, sollten allen Beteiligten authentischere Anwendungsmöglichkeiten, Situationen und Motive einfallen können, die weitaus stärker das zentrale Markenimage, den USP gar, der Marke transportieren als sogenannte Hochglanz-Fashion.

> Man sollte bitte mal darüber nachdenken, wie dieser Kalender in die familienfreundliche Atmosphäre der Website paßt!? Eine Website, die sich übrigens an jeden und damit an niemanden richtet. Eine Website, die mit allem überladen ist, was sich der durchschnittliche Berater unter einer modernen Website vorstellt - womit er aber leider brutal falsch liegt.
Diese Website kann man so jedem Kunden der Agentur anpreisen, sie hat nichts Individuelles und auch nichts, was irgendwie in Richtung einer klaren Positionierung der Marke Stihl deuten könnte.

Hier ist eine Überarbeitung dringend angeraten, aber deshalb sind wir ja nicht hier. Bitte holen Sie sich einen Termin.

> Ideal wären 10 Tage Rückzug in ruhiges Gelände, um die Positionierung und alle Maßnahmen (inkl. Website und Kalender) zu überdenken.

Prophylaxe

> Stihl sollte sich nicht an Mercedes und dem glücklosen Göttgens orientieren, sondern seine Marke und seine Produkt verstehen lernen. Kompetenz ist wichtiger als Glamour. Gerade in Märkten wie diesen.

> Hier wurde keineswegs eine eindeutige Positionierung erarbeitet, geschweige umgesetzt. Die Marke verkauft sich hier weit unter Wert und wird damit ihrem Potential nicht gerecht.

Prophylaktisch sollte man nach kurzer Reflexion von Website und Kalender (der ja "noch konsequenter als Baustein des durchgängigen Markenauftritts konzipiert" wurde) die Agenturfrage stellen.

> Keine Quatschereien und Ausreden der Agentur akzeptieren. Kein Produkt dieser Welt kann nachhaltig erfolgreich sein, wenn es von Marketing und Agentur zwischen alle Stühle gesetzt wird.

In diesem Sinne: Get well soon!

> Hier kann man das Presse-Kit inklusive Kalender herunterladen.

mediaclinique dankt Berlin für erfolgreiches 2008!?

Berlin bedankt sich per Anzeige bei seinen Partnern für das erfolgreiche Jahr 2008. Erfolgreiches 2008! Wie fühlt sich das wohl an, wenn es nur ein durchschnittliches Jahr für Berlin ist? 1930?

Hier die Anzeige aus dem Spiegel (wenn ich mich nicht irre).

Image courtesy Spiegel und BerlinPartner.

Schön auch, daß so wichtige und konstruktive Partner wie die Bahn und Vattenfall es bis ganz nach oben in der Beliebtheit Berlins geschafft haben.

Auch wir - möchten diese Anzeige zum Anlass nehmen - Berlin natürlich zu danken für die überragenden Leistungen in Freiheit der Rede, der Meinung, der Date, sowie der körperlichen und geistigen Unversehrtheit - denn schöner kann man nicht zeigen, wie wenig Werbung mit der Realität zu tun hat. Be Berlin!

Verlassen Minderleister Buchholz und Kundrun auch das Sonnendeck?

G&J will Minderleister loswerden. Was bedeutet das für den minderleistenden Vorstand? Tipps für die Krise. Von Ralf Schwartz.

Der Spiegel berichtet am Nikolaustag, G&J hat 110 Mitarbeitern nett aber bestimmt nahegelegt, nicht nur das Sonnendeck, sondern das gesamte Schiff G&J zu verlassen, da diese nach Meinung der vorgesetzten Klasse Minderleister sind.

Wer aber macht den Vorständen Deutschland und Gesamt, Buchholz und Kundrun, bloß klar, daß im Grunde sie nicht nur zur Gruppe der Minderleister gehören, sondern diese qua Amt sogar anführen?
Denn wer sonst soll die Verantwortung übernehmen, daß das einst stolze Schiff Gruner schlingert? Die Finanzkrise etwa? Oder die bösen Minderleister?

Hätten sie schneller rudern sollen? Gab es denn einen Kurs, dem sie hätten folgen können? Etwa Richtung Park Avenue? Richtung multipler Wirtschaftspresse?
Hätten sie intelligenter und vorausschauender steuern sollen? Mit dem eigentlichen Steuermann vor der Nase, der die Vision des nahenden Print-Paradies eher in 'Expand Your Brand', denn in 'Qualify Your Brand' sah? Ihm widersprechen? Dem Sonnenkönig auf seinem Deck gleichen Namens?

Hätten sie etwa meutern sollen? Hätten sie seine richtungweisenden Entscheidungen infragestellen, revidieren sollen und wären schließlich selbst in die entgegengesetzte Richtung gesteuert? Da sei die Hierarchie vor. Und da zählt nunmal die higher-paid Opinion.

Und wenn diese dann selbst minderleistet, dann sorgt sie schon dafür, daß es alle anderen trifft. Diese Prise wird nicht geteilt.

Aber wäre das nicht ein Zeichen vom Range 'Wir sitzen alle in einem Boot', wenn nun alle einfach in einem Boot sitzen würden und die gesammelten Vorstände zugeben würden, Fehler gemacht zu haben, und sich professioneller Hilfe bedienten, diese Fehler nicht nur wieder gutzumachen, sondern sie auch in 7 Jahren nicht schon wieder zu wiederholen, wie es momentan passiert?

Nein, ich denke da nicht an irgendwelche organisierten Berater, die auch noch das letzte bißchen Widerstand und selbständiges Denken aus einem Verlage rausquetschen und dies als Effizienz-Optimierung und Fitmachen für die Zukunft verkaufen!

Ich denke an die besten und unbequemsten Journalisten, ich denke an Praktikanten, an Online-Freaks, die ansonsten (zB in der Kantine) von den anderen nur belächelt werden, an alle, die gute Ideen haben, aber nicht zum Zuge kommen, weil alle nur vernünftig denken, und bloß keiner einen Fehler machen und auffallen möchte.

Ich denke an Wahrheit, Ehrlichkeit und Klarheit, denke an Gefühle der Zusammengehörigkeit und daran den Einzelnen ernstzunehmen. Ich denke an Unvernunft im besten und kreativsten Sinne, denke daran, nicht nur in die Staaten zu reisen, sondern auch von ihnen zu lernen.

Wir leben in unvernünftigen Zeiten - da kommen wir mit Vernunft und Ruhe, gepflegter Langeweile und stoischer Mutlosigkeit nicht weiter - auch nicht im Vormast.

> Spiegel: "G&J will Minderleister loswerden".
> mediaclinique: "Ist Print tot? Verdammt, es lebe Print!!!".

Sturm im medialen Wasserglas

'Horizont', Fachtitel der Werbe- und Medien-Branche, startete letzte Woche eine Rückrufaktion, die der Autobranche zur Ehre gereicht. Hatte sich doch tatsächlich ein Artikel zu weit aus dem Fenster gelehnt und etliche Print-Tode angekündigt. Von Ralf Schwartz.


Zum Glück ist Stefan Niggemeier irgendwo darüber gestolpert und hat die Sache aufgegriffen. Hatte doch Horizont ganze 17 Mediaplaner um ihre Einschätzung gebeten, welche Printtitel als nächste das Zeitliche segnen könnten, und 14 haben auch noch geantwortet.

Wenn dann, schlimmer noch, plakativ der oberste Mediaplaner der Republik, Jürgen Blomenkamp, CEO über Werbekunden-Milliarden, prognostiziert, daß der Markt auch gut mit der Hälfte der Titel auskommen könne, erregt das natürlich die Gemüter des ein oder anderen erfolgsverwöhnten Verlagsmanagers, genannt wurden Titel von Gruner, Burda und Bauer, der dann wohl ob der internet-überbrachten Vorabmeldung dieser exklusiven Story nach Luft schnappen und zum Hörer gegriffen haben muß, um die Printausgabe zumindest noch zu stoppen.

Man weiß es nicht, hier muß auch Herr Niggemeier spekulieren. Die Details der Geschichte also hier: "Rückrufaktion für Journalismus".
Tatsache ist wohl, daß die Produktion der Printausgabe unterbrochen wurde, um den Artikel zu optimieren, da dieser laut Horizont-Chefredaktion die Qualitätskontrolle nicht geschafft hat - was ja nicht mal gelogen scheint.

Seit Monaten sterben die Zeitschriften und Zeitungen

Daß an dieser Sterbe-Story absolut nichts neu ist, haben die Verlags-Manager in diesem schrecklichen Moment der Wahrheit wohl verdrängt (denn über welche Zukunft sonst reden wir seit Monaten, wenn das Internet erst mal mit seiner ganzen Intelligenz auf Print eindrischt?).

Beim aktuellen Titelsterben rund um die Welt ist es nicht unbedingt schwierig, eine Reduktion von 50% in den nächsten 5 Jahren zu prognostizieren, oder? Und bestimmt nicht für jemanden, der sich den ganzen Tag mit der Situation der Medien beschäftigt. So wie Jürgen - oder die Verlagsmanager.

Leider haben sich wohl beide Seiten in den letzten Monaten nicht so recht miteinander und zu diesem Thema auseinandergesetzt, denn sonst gäbe es ja vielleicht eine Lösung, zumindest aber eine positivere Einschätzung.

50% ist noch entgegenkommend

Andererseits muß man auch klar sagen, daß die Langsamkeit und die Auswahl der Methoden, mit denen die Verlags-Manager-Millionäre auf das Aufkommen des Internets in den letzten Jahren reagieren, einem schon Angst machen kann.

Daß nur 50% der Titel eingestellt werden ist schon, denke ich, nett von Jürgen gewesen und ein Zeichen seines guten Willens, es nicht noch schlimmer zu machen.

75%+ scheint realistisch

In bestimmten Genres wie Wirtschaftspresse, Boulevard, Frauen- und TV-Zeitschriften kann man genausogut mit 75% und mehr an Titel-Einstellungen rechnen.
Die meisten Menschen draussen an den Kiosken würden es nichtmal merken, zu homöopathisch sind die Auflagen manchen Titels, der noch um die Gunst des Mediaplaners gegen seinen seit der Geburt getrennten Zwilling aus dem Verlage gegenüber kämpft.
Wer braucht schon Woche für Woche 4-mal die gleichen Brüste - na gut in unterschiedlichen Dimensionen - vor dem 4-mal gleichen TV-Programm?

Ohne Wandel 0% Zukunft

Das Kind, das mancher noch meint, mit dem Bade auszuschütten, ist doch längst in den Brunnen gefallen. Die Verlage haben längst verloren. Und wären die Agenturen - auf Kosten der Werbungtreibenden - nicht so furchtbar nett(!) zu den Printleuten, immer noch ihre Anzeigen zu makeln, hätte die Zäsur schon längst stattgefunden.

Einzig hilfreich wäre 3-facher Mut: im Verlag endlich relevante Titel zu bringen, in der Agentur, diese endlich dem Kunden zu empfehlen, beim Kunden, diese Titel endlich zu belegen. Dies kann natürlich nur gelingen, wenn die 3 endlich mal an einem Strang ziehen, einander nichts mehr vormachen und endlich wieder Vertrauen wachsen kann, das Beste für den Markt, den Konsumenten zu tun und nicht primär nur für die eigene Tasche.

Die Presselandschaft lebt von Vielfalt, lebt von Entwicklungen und auch Einstellungen, lebt vom Wandel, lebt aber nicht von der Einfalt, nicht von der Adaption, nicht von der Taktik, anderen die Geschäfte kaputt zu machen, sondern von Strategien und Visionen! Von mutigen, phantasievollen, sauber gemachten und hochwertig journalistisch betreuten Titeln und Angeboten, die idealerweise Offline und Online integrieren.

Bezogen auf das, was den Verlagen wirklich droht, ist der Horizont-Artikel weniger als ein Sturm im Wasserglas.


UPDATE 081208, 08:51:
Warum übrigens eine freie Presse so wichtig ist und warum es deshalb auch für Fachzeitschriften wichtig wäre, frei von zB. Verlags- und Werbekunden-Interessen zu sein und warum deshalb den Marketing- und Agentur-Menschen auch ein freier Horizont - im doppelten Sinne - wichtig sein sollte, steht heute bei bwl2.0 "Die Zukunft der Zeitungen im Internet: Decision Enabling als Geschäft".