inspiration/leader | ralf schwartz

Drew Neisser: "8 Questions for Aspiring Leaders"

Normally you find Drew's posts within the lead/markeNET category of my other blog 'lead/marke'. But this one makes much more sense over here:

"... 8 questions for any aspiring leader to consider right now without fail.

1. Is this what you really want to be doing?
2. Are you providing a clear vision?
3. Can you reduce your business to a simple story?
4. Do you know your weaknesses?
5. Do you aspire to create an epic brand?
6. Have you figured out how to scale your business?
(7. Do you have a strategy for each social media channel?)
8. Who the heck are the Bayaka and how can I help?"

(#7 put in parantheses by me)
Get more details on the above directly at "8 Questions for Aspiring Leaders".

Want to Change? Let the Crowd Help You!

Yes, it is difficult to change yourself. It is even more difficult than to change others. Others you can force to change, if they want it or not. And they can pretend to have changed. So you think you made it.

But changing yourself is the real stuff.

You want to become a better person? In life - and in business? Tell your friends and colleagues what you are up to. Make a plan. Set a date. Communicate it all.

Your backbone and self-esteem will take over from here.

You do not have to take it to Twitter, but to read that story will be a good starter!

2010: Ignorance is Strength!?

Via thisperfectday.

Via morenewmath.

Do You Think like an Entrepreneur?

Grasshopper Group. Via hitenshah.

Klaus Eck, Guru-Bios und Bescheidenheit

Eine der wichtigsten Eigenschaften eines wahren Leaders ist Bescheidenheit und dieses gewisse Sich-selbst-Zurücknehmen im richtigen Moment.

Eine der schlechtesten Angewohnheiten (aktuell besonders bei twitter zu beobachten)  sind überbordende, das Blaue vom Himmel runter phantasierende Bios - die mich direkt abstoßen, weil sie die schlechteste Eigenschaft des Leaders, eben die Unbescheidenheit, in den Vordergrund stellen. Kein Wunder, denn gerade bei twitter hat man es allzu oft mit (selbsternannten) Gurus zu tun, zu deren Grundausstattung weder Bescheidenheit noch sonstige positive oder zumindest notwendige Eigenschaften eines wahrhaftigen Vorbildes gehören.

Deshalb hier die beste, zurückhaltendste und deshalb überzeugendste Bio eines Social Medianers, die ich kenne. Klaus Eck, anläßlich seines neuen Buches, das so heißt, wie man die Bio zusammenfassen könnte > 'transparent und glaubwürdig':

"Klaus Eck ist einer der führenden deutschen Berater in der Online-Kommunikation. Bereits 1995 hat der »PR Blogger« erste Konzepte für Online-Medien entwickelt und realisiert. Blog-Erfahrungen sammelt er seit Anfang 1999 mit einem eigenen Blog. Er publiziert seit vielen Jahren regelmäßig in der Marketing- und PR-Fachpresse und betreibt seit 2004 ein eigenes Online-Journal namens »PR-Blogger« , das sich mit Social-Media-Kommunikation befasst. Er ist zudem ein gefragter Social-Media-Experte und Keynote-Speaker. In seinen Fachbüchern »Corporate Blogs« (2007) und »Karrierefalle Internet« (2008) ging er auf Social-Media-Strategien für Unternehmen und Personal Brands ein. Zu seinen Kunden gehören unter anderem Adidas, BASF, Greenpeace, Ergo Versicherungsgruppe, R+V Versicherung, Scout24, Siemens AG, Tchibo, Yello Strom sowie PR-Agenturen und viele mittelständische Unternehmen."

Möge sich so mancher ein Beispiel daran nehmen!

Manager in Höhlen und der Wandel zum post-atomaren Zeitalter

(Disclaimer: Hier geht es nicht um ein Für oder Wider Atomkraft, hier geht es um Leadership-Kompetenz und die Vorbildfunktion von Eliten!)

Wiedereinmal stemmt sich die sogenannte Elite gegen den überfälligen Wandel. Diesmal also gegen die Ablösung der Atomkraft. Wenig überraschend vereinen sich denn auch im Absender die üblichen Verdächtigen - siehe unten. Frauen sind aus anscheinend gutem Grunde nicht dabei!

Diese versuchte Erpressung der Kanzlerin als Dienerin des Deutschen Volkes, hat ganz klar anti-demokratische und anti-gesellschaftliche Züge - verlängert aber im Grunde nur das Denken und Handeln der ehrenwerten Herren aus den letzten Jahrzehnten in die Zukunft. Allein für den Gedanken, für den Versuch, müßten sie sich schämen und sich in Sack und Asche gekleidet, Buße tuend beim Volke und seinen gewählten Vertretern entschuldigen.

Wann werden diese 'alten Männer' begreifen, daß die Zeiten endgültig vorüber sind, in denen man mal eben ein paar Milliarden Profit zu Lasten der Zukunft, der Gesundheit und des Wohlstandes dieses unseres Landes machen konnte?

Wohlstand gedeiht nicht auf dem Felde geistiger Armut

Wie lange kann dieses Land noch überleben, wenn es allein den rückwärts-gerichteten Kräften an seiner eigenen und der Spitze der Unternehmen folgt?

Wie lange können Unternehmen, die so eindeutig dem Gesunden Menschenverstand widersprechen, die allein einem kurzfristig-subjektiven Materialismus auf Kosten aller anderen frönen, die Unterstützung der Gesellschaft noch erwarten?

Wie lange können Manager, die so eindeutig alles Wissen rund um die Realität von Atomkraft und Erneuerbaren Energien in den Wind schlagen, noch Ratgeber von Regierungen, Vorbilder für ihre Mitarbeiter bzw. die Gesellschaft sein? Wie wollen diese 40 Herren jemals wieder vor ihre Vorstände, Manager und Mitarbeiter treten? Wie soll man ihnen noch Respekt zollen? Wie wollen sie in weiteren Entscheidungen noch ernst genommen werden, wenn hier klar erkennbar wird, wie wenig profund ihre Entscheidungen sind?

Wann werden diese alten Männer begreifen, daß nur wahre Herausforderungen einen Manager, einen Menschen, eine Gesellschaft, ein Land über sich hinauswachsen lassen kann? Daß nur der Wandel, die Innovation, Reichtum für alle bringen kann? Daß nur die kontinuierliche oder disruptive Veränderung uns allen Wohlstand, Ansehen und Zukunft bringen kann?

Raus aus der Höhle - Morgenluft schnuppern!

Warum zB hat Siemens nicht unterschrieben? Vielleicht deshalb? > "Windenergiehersteller: Siemens bläst zur Aufholjagd"! Und warum arbeiten die alten Männer nicht an solchen Zukünften? > "World's Largest Tidal Turbine Spinning Up This Summer". Oder solchen? > "Das Praterkraftwerk ist geflutet! Über die Kaskaden des Wasserkraftwerks, das in der Großen Isar liegt, soll die Kraft des Wassers Energie produzieren - ausreichend für 4000 Haushalte.".

Das Leadership der 40 (Unterzeichner) muß endlich wieder seinem Namen gerecht werden. Da reichen keine Lippenbekenntnisse im ersten Absatz. Da reicht kein Realismus im letzten Absatz, denn für diesen Zustand hat man mit der eigenen Lethargie in den letzten Jahren selbst gesorgt.

Wichtiger als die Verteidigung des Alten ist die Umarmung des Unbekannten, die Eroberung der Zukunft - ähnlich der Autoindustrie hat dies auch die Atom-/Energie-Industrie in den letzten 10 Jahren verschlafen.

Es wird Zeit für den Aufbruch, für den Wandel - für ein gepflegtes sich selbst unter Druck setzen, damit wir unseren Kindergenerationen nicht nur einen Haufen Schrott, sondern eine prosperierende Wirtschaft, Gesellschaft, Welt hinterlassen.

Intellekt, Intuition und Imagination müssen endlich wieder für die Gestaltung der Zukunft, nicht länger für die Verwaltung der Pfründe eingesetzt werden!

Wir können uns nicht erlauben, daß mutigere, herausforderndere Volkswirtschaften in dieser Disziplin an uns vorüberziehen! Darüber sollten die Eliten sinnieren, darüber sollten Brandbriefe geschrieben werden!

Addendum

12:15 Uhr > "Dummheit mit Energie", offtherecord. Schön auch der Kommentar, daß man mit dem Geld für die Kosten einer einzigen Bild-Anzeige auch eine Solaranlage auf einem Schuldach hätte finanzieren können. Qed.

13:44 Uhr > "Der 250-Milliarden-Poker um die Atomkraft", wiwo.

24. August

08:17 Uhr > "Die PR-Kampagne der Atomlobby spiegelt nur einen Ausschnitt der deutschen Wirtschaft wider. Viel interessanter ist, wer den Appell nicht unterzeichnet hat und warum.", zeitonline. "Die Atomlobby und ihr begrenzter Freundeskreis", LobbyControl., mit interessanten, weiteren Links.

09:54 Uhr > "Jung von Matt gestaltet Atomkraft-Kampagne", wuv.

23:42 Uhr > "Merkels Machtfrage", sprengsatz.

25. August

09:10 Uhr > "Angela Merkel und die Atomdebatte: CDU vor dem GAU", süddeutsche. "Anzeigenkampagne "extrem kontraproduktiv", tagesschau.

Smart Listens to the Head. Stupid Listens to the Heart. Be Stupid!

Via classicalrecords.

Too Good to be True!?

How often do you encounter someone whom you judge as 'too good to be true'? And in business? How often do we meet people which are that far above the average of intelligence, creativity, provocative thinking, wisdom as we know it?

Once? Ever? What do we do, what do we feel in those very scarce moments?

How often do we fear them? How often do we want to stay in their vicinity? How often do we fall in love? How often do we run away?

Would we ever engage someone like that to become part of our world? Would we ever pay her or him to be around? To 'enlighten' or 'teach' us with his example?

Are we able to distinguish them from the 'gurus', we do not want to have around? Are we self confident enough to admit that s/he is 'too good to be true'?

"We do not See Things as They are. We See Things as WE Are."

Via ellephanta.

Funny enough, even those (managers and politicians) who are convinced to think, decide and act impartially and unbiased do see things as described by Anais. Because everybody around them is trying to bias them towards a more or less egoistic action or decision.

Sometimes - if they (managers and politicians) are really good - they are hired to take biased decisions, based on their so far successful intuition.
(Yes, intuition, too, is bias. It is bias par excellence, the most profound bias of all, because it is derived from our own innermost 'experience'.)

To understand the bias in our own decisions and actions we must develop a more grounded intuition than we have today. We must develop (sort of) two levels of intuition, competing constructively in our guts and brains.

We must be able to switch between both of them. We must know which one we are using at the moment, and what the implications are.

To do that perfectly well we must develop a sense of justice, a curiosity for new perspectives, and a fairness to listen to all opinions - and not ignorantly quiet some of them down. We have to develop a love for discourse.

We simply have to become better people, leaving ignorance, intolerance, and arrogance (against individuals, groups, facts, books, machines, events) behind.

Let us start today. Tomorrow we all will be better managers and politicians - in business and in our private lifes.

"In Case of Nothing to Do: Break Glass and then Sweep Up Broken Glass"

The philosophy of some natural-born politicians and managers (try to avoid those guys, whereever you encounter them):

Via juliasegal.